Leren gaat alleen als je zelf betrokken bent.
Een training waarbij je het gevoel hebt dat het niet over jou gaat, daar heb je niks aan. Essentieel in de training van TeamSmederij is een vanzelfsprekende eigen verantwoordelijkheid voor jou als deelnemer. Plezier in het ontwikkelen van nieuw bewustzijn, nieuwe kennis en vaardigheden. Lachen, leren en leven. Dankzij jarenlange ervaring met groepen weet ik als geen ander hoe je zorgt dat mensen mee gaan doen. In mijn trainingen gaat het over jou, jouw vragen, jouw leven en jouw wens om dingen anders te doen.
Leiden gaat alleen als je eerst jezelf leidt.
Waar twee of meer mensen samen iets doen heb je een team. In je klas, in je bedrijf, in je gezin. Teamwerk gaat per definitie ook over leiderschap. In een team gebeurt er vaak van alles waardoor het niet makkelijk is om je kracht in te zetten. En als je wil dat iedereen toch boven zichzelf uitstijgt, dan zal je hun kracht moeten aanspreken en niet hun angst of hun zwakte. Dat vraagt van jou dat je eerst zelf je kracht inzet, dat je jezelf leidt. De training van TeamSmederij is erop gericht dat iedereen een leider is in het team.
Luisteren gaat alleen als je je mond houdt.
Als twee mensen praten, worden er twee niet gehoord. Luisteren naar elkaar heeft een geweldige impact op de kwaliteit van het team. Of op de kwaliteit van de ontwikkeling van een kind in de klas. Tegelijk is luisteren heel moeilijk. Je moet niet alleen je mond houden, maar ook de stemmetjes in je hoofd negeren en je gedachten loslaten. In de training van TeamSmederij oefenen we voortdurend om te luisteren. Luisteren naar jezelf. Luisteren naar anderen.
Lachen gaat alleen als je het met liefde doet.
Humor is een geweldige ‘energizer’. Tegelijk kan een verkeerd grapje een ijzige stilte teweeg brengen. Lachen is heel belangrijk in groepen en werkt het beste als je om jezelf lacht of in een liefdevolle erkenning van elkaars gekkigheden. In de trainingen van TeamSmederij is samen lachen een voorwaarde.
Samenwerken gaat alleen als je anderen betrekt.
Als het moeilijk wordt hebben we soms een neiging om onder de dekens te kruipen…om ons terug te trekken. Op dat moment ben je geen team meer. Samenwerken betekent voortdurend anderen betrekken bij wat jij doet. Delen wat van jou is en daarmee een beetje weggeven. Juist als het moeilijk wordt in het team en je klas kun je verder komen met elkaar. In de trainingen van TeamSmederij omarmen we conflicten als een kans op verdere ontwikkeling.
Theorie werkt alleen als je het toepast.
Theorie is niet mijn sterkste kant. Het is in elk geval niet waar ik begin. Ik begin in de praktijk en kijk vooral wat werkt. En vaak blijkt dat dan heel goed aan te sluiten bij wetenschappelijk onderzoek. Mijn aanpak is vooral onderbouwd in de positieve psychologie en neurowetenschappelijk onderzoek. Ik vind het belangrijk om vooral te kijken hoe je dat toepast in de praktijk. Belangrijke inspiratiebronnen: Guido de Valk, Brené Brown, Thich Nhat Hanh, Marshall Goldsmith, Margriet Sitskoorn, Ken Robinson en David Rock.
